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    关于动员全体员工参与降本控费活动的倡议书
    日期:2019-08-19 访问次数: 字号:[ ]

    公司全体员工:

      为深入贯彻落实集团股份公司第一次党代会精神和新班子新发展思路,推动党建工作与生产经营深度融合,增强全体员工主人翁责任意识,促进公司三年战略规划落地落实,公司特向全体员工发出倡议:积极行动起来,全员参与降低成本、控制费用活动,为全面完成公司2019年生产经营目标争做贡献。

      一、要认清形势,迎难而上

      降本控费是公司内部挖掘潜力,苦练管理内功,增强抗风险能力的重要举措。全体员工要立即行动起来,进一步增强对“提质增效、降本控费”活动重要性的认识,强化项目预算管理和成本管控,有效控制管理、销售、财务三项费用和非生产性开支,为提高公司应对当前困难和挑战的能力做贡献。我们要通过深入开展降本控费活动,促进公司管理水平、创新能力、风险控制力的进一步提升,从而使公司在机遇面前获取更大的市场份额和争创更大的利润空间。
      二、要精细管理,勇争一流

      不断提高精细化管理能力,是实现降本控费的首要环节。全体员工都要敢与国内外同行一流水平对标,认真总结经验和不足,彻底改变粗放式管理方式。要抓住降低项目生产成本这道难题,不断完善管理制度、细化管理目标、优化管理流程、严格管理问责,消除粗放管理顽症,实现管理效益的最大化。全体员工都要自觉维护管理制度的权威性,提高执行力,在各自的岗位上不断克服粗放管理的不良习惯,努力做到精细管理,管好技术、资金、设备和物资,切实做到不让制度在本岗位缺失,不让效益在我手中流失。

      三、要从我做起,从点滴做起

      全员参与降本控费是每个职工应尽的责任,从我做起、从点滴做起,是降本控费活动取得成效的重要保证。每位员工要以高度的主人翁责任感,围绕降本控费做文章。施工生产一线职工要立足本职岗位,从细节着手,广泛开展查漏洞、定措施活动,把节约一度电、一升水、一分钱、一张纸的责任落实到每个生产工作环节。管理岗位上的员工,要牢固树立过紧日子的思想,大兴节约之风,在日常工作中自觉做到节约通讯费、交通费、差旅费、业务招待费等管理费用,减少非生产性支出,为不断降低管理成本作贡献。

      四、要创新创效,敢为人先

      科技进步和技术创新是实现降本控费的强大动力。全体员工要牢固树立科技强企意识,以敢为人先、敢于超越的勇气,大力开展科技进步和技术创新活动。各级管理、专业技术岗位上的职工,要在推进公司科技进步和技术创新活动中发挥骨干作用,当好排头兵。要在优化一项施工方案,创造一项新工法,改进一项新工艺方面显身手,出成果,促进降本控费。施工生产一线的广大职工,要积极投身职工素质工程,参与群众性经济技术创新活动、节能减排活动,不断发掘聪明才智,在提一项好建议、搞一项小革新、掌握一门新技术、创造一项新记录上出成果,努力促进降本控费。

      五、要率先垂范,各尽其责

      领导重视,精心组织,是推进降本控费活动的重要保证。各级领导要切实担负起完成2019年生产经营任务的重大责任,殚精竭虑,不辱使命。要在降本控费活动中身先士卒,尽职尽责,狠抓落实。全体共产党员要在活动中发挥先锋模范作用,自觉做到在各自的岗位上带领职工围绕降本控费出主意,想办法,出成效。广大共青团员要在活动中发挥突击队作用,以年轻人的才智和敏锐大胆创新,在降本控费中发挥聪明才智,围绕提高生产质量,围绕推动发展进行攻关。

      挑战孕育着机遇,希望呼唤着进取。让我们更加紧密地团结起来,深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,大力宣贯集团股份公司第一次党代会精神,积极践行集团新班子新理念,不忘初心、牢记使命,同舟共济,奋发图强,汇聚全体员工的磅礴力量,为全面实现公司2019年各项目标而努力奋斗。

       

      BOB工会委员会 

                        2019年8月19日 

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